在高科技飛速發(fā)展的時代，高科技園區(qū)的社會發(fā)展價值不高。技術(shù)人才收入水平的提高不僅帶動了地區(qū)消費水平的提高，也提高了區(qū)域消費水平。殊不知，國際上許多高科技園區(qū)周圍的國際品牌商店寥寥無幾。據(jù)觀察，在國際知名的高科技園區(qū)，如美國的硅谷、德國的慕尼黑科技園、法國的格勒諾布爾科技園和北京的中關(guān)村，都沒有集中的豪華商業(yè)區(qū)。

高科技地區(qū)的科技人才好像早就成為奢侈大品牌的“隔離群體”，早就成為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的缺位規(guī)則。殊不知，近來來，人們的消費習慣和品牌經(jīng)營策略發(fā)生了改變，造變?yōu)槟菢拥母淖儭＠纾蹅兎窒砹?018年5月愛馬仕在硅谷斯坦福購物中心成立的NO-3十四家美國商店，而LV和卡地亞也在這些人的范圍內(nèi)成立了旗艦店，這表明名品正在進入全球“技術(shù)心臟”。

為啥奢侈大品牌會進入高科技園區(qū)？

1。高收入水平符合名品價格定位

高科技人才本身就是一個高收入群體。高科技園區(qū)擁有億萬富翁，在互聯(lián)網(wǎng)和高科技高速發(fā)展的時代，該集團的收入水平和消費能力持續(xù)提高。以硅谷為例。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，硅谷高技術(shù)人才的平均年薪是美國非常高的，近150000美元。此外，硅谷的GDP占美國GDP的5%，而其人口不到中國的1%。因此，高科技人群的高消費能力使得名品在高科技園區(qū)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2。青年戰(zhàn)略的品牌實施

近來來，古琦、LV、香耐爾、迪奧等傳統(tǒng)國際品牌開展了一系列的青少年活動，旨在占領(lǐng)青春消費群體，名品消費的歲數(shù)結(jié)構(gòu)正在慢慢發(fā)生改變。在大中華，2017, 50的名品在線消費者歲數(shù)在25-35歲之間，其中將近30%是25-30歲的青春群體。因此，在高層次的高科技園區(qū)成立零售店，不僅符合青春群體的名品戰(zhàn)略，與此同時符合名品行業(yè)的消費趨勢。

三。男性名品消費者比例顯著增加

當下，職場中的精英們在衣著品質(zhì)、展現(xiàn)氣質(zhì)、表達身份等方面越來越精明。因此，名品行業(yè)慢慢進入精英男裝消費時代，奢侈大品牌在男裝行業(yè)的疆域也開始擴大。在大中華，2017的男性名品消費比例高達51%，略高于女性，高技術(shù)企業(yè)中男性員工數(shù)量較多。

4。以名品企業(yè)“種籽”意識培養(yǎng)消費者

盡管由于上述客觀緣故，當今高科技消費者仍然不是名品的重要消費者，但在上述趨勢的洞察力下，這些人還是有必要培養(yǎng)的潛在消費者。即使商店在開業(yè)后的短時間內(nèi)也不會有很好的表現(xiàn)，但以愛馬仕為首的國際品牌，利用對潛在消費者的精心培育，在未來會有很大的潛力，這也是高等名品公司的意識。