收購之路并不平坦
許多國際品牌的粉絲好像不樂意看到“貪婪的蛇”到處采購。一位白領表明，他不想在未來購買所有名為Lv的名品。
LV收購之路并非一帆風順。法國知名名品集團愛馬仕多年來始終試圖擺脫與LV的關系，要求阿諾德辭職。不過，一向擅長經營的阿諾德，非常近不顧對方反對，悄悄將持股比例從前年底的17%提高到20%以上，成為愛馬仕非常大的獨立股東。
在阿諾特看來，名品僅僅一種生意，而在愛馬仕看來，優雅是一種力量，這兩種理念是背道而馳的。業內的一個討論是，前年阿諾德召開董事會時，愛馬仕把他踢出了家門。阿諾德的雄心壯志不可阻擋，但名品并購之路必將坎坷。
寶格麗的粉絲們非常郁悶
3月7日，LV宣布投資37億美元控制寶格麗，這些是近10年來LV非常大的一次收購。在商業方面，這些是一個雙贏的交易——高等珠寶和手表是Lv的短板，它能利用寶格麗與這些行業的領導者卡地亞和蒂芙尼競爭。可是，據Bulgari的“粉絲”們說，這次收購非常令人沮喪。
許多“粉絲”擔心，這輛127歲的寶格麗汽車將生產線，并失去其精心打造的車間文化。一位“粉絲”擔心成本高的老工匠會被炒魷魚。
華興資本CEO鮑凡表明：“很遺憾。寶格麗的一次公開募股（IPO）是我在倫敦時完成的。當時，寶格麗真的很高等，每款商品的平均價格都在2.5萬美元以上。當時，咱們以為上市后，會有一部分寶格麗的東西留作紀念。終，人們說：“對不起，投資銀行和律師不是咱們的目標客戶。”我沒想到接下來會是那樣
目前，LV早就滲透到時尚、皮具、化妝品、珠寶、手表、葡萄酒、零售等細分行業，擁有50多個國際品牌。以阿諾德為首的LV被網友稱為“貪蛇”。
“貪心蛇”在貪圖可能帶來暴利的對象的同時，也無情地失去了沒有利潤的企業。自1987年以來，LV早就進行了60多次收購，同時出售了48家公司。
寶格麗首席執行官拉帕尼表明，大型集團將成為名品行業的重要參與者。歐洲的知名品牌大多是由作坊式家族企業發展而來。它們代代相傳。這些人低調優雅。每個品牌都注重自身的特色。國際金融危機給許多那樣的企業帶來了沖擊，有些企業還沒有恢復過來。此時，大集團的并購早就成為一種趨勢。
