這位愛馬仕(hermes)的大粉絲、時裝采購員承認，她非常初對鉑金包的期望并不高。“你知曉，當我覺得從入門級躍升到高等名品的時候，根本沒辦法做到這一點，由于即使我去愛馬仕(hermes)的柜臺，我也總是要等上兩年。”坦率地說，銷售人士根本不想把鉑金包帶出去，這些人僅僅說假如有的話會讓你知曉的。Lady GAGA與伯金包能做任何她想要的,貝克漢姆能整理一屋子的伯金女士袋,當你知曉伯金是由一個愛馬仕的工匠,需要三個月才能完成,你認為多久等普通消費者了?”但在神秘的等待名單背后真的是那樣嗎?
愛馬仕表明,“這兩年淘汰的形式所謂的伯金名人——等待名單(名人)等待名單,但這并不意味著愛馬仕伯金等系統將撤回,但事實上假如你接下來去問商店,乃至在商店在巴黎,你得到的答案是一個暫時沒有,4至6年來可能是-訂單(自定義)不認為更多,由于相比較那些強烈支持的明星伯金,普通消費者好像將失去電力。是這一個問題的重要是,你有貴賓的強度,你和助理店經理之間的關系是否和諧,只有成為貴賓,柜臺可用5月通知您,只有當VIP一般有一部分,店員將高等貴賓問出所有輪到你,不僅可能,當然,這些是非常好的運氣給你,這時你能得到伯金。換句話說，你花了多少錢來支持愛馬仕品牌很長一陣子，當然，VIP并不是那么容易做到的，由于你必須在購買Birkin之前建立起消費基礎。非常好不要錯過花費數萬元購買絲巾、手表和其他雜物的體驗。
邁克爾·托內羅和他的書《把鉑金包帶回家
事實上，不管等待購買的名單是否是愛馬仕(hermes)發布前的一種營銷策略，伯金的高等奢侈手袋早就牢牢占據了行業，乃至會有更多的消費者發現自身個人買不起。一位資深買家說:“從前，我也帶著鉑金包回家(帶回家鉑金包)。”邁克爾·托內羅(邁克爾·奈洛比飾)的書是那樣寫的:買了鉑金包，假裝在愛馬仕柜臺上拿了一份清單獨自閑逛，但什么也沒買，僅僅問了問鉑金包，店員回答說“自然如冰”。托尼洛說，伯金的等候名單是空的，由于他在2005年三個月內買了130個包。能再仔細讀他的書會發現它更像是一個旅行或小說,他是一個專用的倒買倒賣伯金的社會名人或在Ebay上尋找買家,想要購買伯金,自然是搞砸了許多錢,他需要每年花費超過100萬美元來購買伯金,但每次他要去商店問伯金在2000美元或更多在店里消費,駕車環游國際100多家愛馬仕店的機票和高度安全的酒店住宿成本都很高。你能像他相同嗎?我不能，我不過是高等的vip客戶，和愛馬仕(hermes)的門店打交道很麻煩，從店員到經理，由于我不鐘意名品部門的斜視部分。
愛馬仕鉑金包的起源:
伯金1984年出生時，愛馬仕總裁在飛機上遇到了法國歌手讓·伯金。她向總裁抱怨沒有一個工藝精良好用的大手提包，于是愛馬仕的總裁為她定制了這一個手提包，并以她的昵稱取名。皮料很硬很精致，鉑金包比凱麗包大得多，那樣柏金就能攜帶嬰兒用品等物品，那樣她就不用帶包了。這一般需要數年的時間來訂購，并成為名人爭相購買的經典神話。這些是一件不可替代的藝術品。
在線伯金買家,識別是一個熱門討論,如真正的汽車行X交叉類型,處理更豐滿,在材料和顏色(經典伯金是非常微妙的,內部和外部的),鎖,金屬,和根據不同版本的包/皮的點),嗅覺觸摸(愛馬仕皮料頂部,只有經歷過才知曉)。但實際上，一個字，只要購買權的正規渠道就不用擔心真正的問題。
