不僅如此，上海中山公園龍之夢店、南通永旺夢樂城店、上海顓橋萬達廣場店、桂林疊彩萬達廣場店、重慶涪陵寶龍廣場店等開業前三天的銷售額均提升100萬。杭州西溪印象城店兩天賣了133萬、曲靖萬達廣場店三天銷售185萬、桂林疊彩店三天提升151萬……截止2017年底，森馬購物中心渠道總店數已提升320家，總營業面積超95800㎡，年規模達10多億元，并與包括萬達集團、印力集團、華潤集團、新城控股、凱德集團、永旺集團、寶龍集團、光大安石、砂之船、龍湖地產、保利集團、紅星地產、益田集團等在內的國內知名連鎖商業地產公司達變為合作。
東吳證券分析師馬莉此前講解，伴隨森馬在購物中心渠道拓展速度的加快，源于該種渠道的紅利將會慢慢釋放。一方面是由于購物中心渠道由于對體驗區域的重視，使其留給購物的區域較為有限，小品牌其實較難在購物中心獲得足夠流量入口。因此在森馬進入各個地區的購物中心后，其有望受益于品牌集中度提升帶來的流量紅利。另一方面，購物中心給予核心品牌（一樓品牌）的租金條件較其他非核心品牌優惠較大，對于森馬那樣在三四線城市依舊擁有優勢的國內傳統品牌來說，進駐當地購物中心能夠對公司在引流成本上帶來明顯優勢。
2018年，森馬將在鞏固原有的街鋪渠道優勢上，大力開發購物中心、奧特萊斯渠道和線上渠道。每年新增不低于12萬平方米的新店拓展指標，其中，購物中心新店每年新開不低于150家。持續推進全渠道布局2016年1月29日，集團董事局主席林建名有意向潛在買方出售其持有的4.77億股鱷魚恤，占已發行股本50.38％，不過集團同年5月宣布，有關計劃出售股份的潛在交易已終止。據悉，鱷魚恤是1911年德國在香港注冊的服裝商標。1945年德國戰敗，鱷魚恤的品牌被香港當局沒收。1952年華人陳氏家族接手鱷魚品牌并正式取名為“鱷魚恤”。
